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ARTICLE EXPERIENCE原始發表日期:2026 年 7 月 16 日

「被低估」之前,
先問價值怎麼回來
「被低估」之前,
先問價值
怎麼回來

When Shift Happens 訪談 Helius 共同創辦人兼 CEO Mert Mumtaz。這一頁整理受訪者對 Solana、Zcash 與 AI 安全的市場判斷;它們是需要驗證的主張,不是投資建議。

SCROLL
PART 1

「低估」不是價格形容詞,而是一個可以被拆開的主張

Mumtaz 的起點是他所稱的「物理與誘因」:不要先看社群正在談什麼,而是問一個系統是否有能延續的技術條件、使用需求與參與者誘因。他把 Solana 與 Zcash 都放進這個框架,並據此認為市場沒有充分反映它們的潛力。

這是受訪者的判斷,不是影片已經證明的事實。技術可行、敘事吸引人、代幣價格上升,是三件不同的事。尤其「市場沒有看見」很容易變成無法反駁的說法;更有用的讀法,是把它轉成可以追蹤的資料問題。

例如:開發者與使用者是否持續增加?應用收入是否可觀察?競爭者能否以更低成本複製?安全、治理與監管風險發生時,價值由誰承擔?回答這些問題,才比「underpriced」更接近分析。

一個市場論點,至少要通過三層檢查

技術條件
效能、可靠性、升級路徑與安全性是否能支撐它聲稱的用途?
真實需求
是否出現可觀察的使用、留存、支付量或願意付費的客戶?
價值回流
使用增加後,收入、控制權與風險最後落到誰身上?
PART 2

Solana 的論點:通用鏈要靠使用與升級,而不是只靠速度

在訪談裡,Mumtaz 把 Solana 描述成可承接更大規模金融與消費型應用的通用鏈。他談到過去價格低迷時,生態裡的建設者仍在做基礎設施與產品;他也把未來升級、資本市場與更廣泛應用視為後續催化因素。

這套論點的強處,在於它沒有只把鏈當成投機標的:它要求網路要有使用者、開發者、流動性與能被使用的產品。弱處也在同一處:高吞吐或新的升級,不會自動創造持久需求;競爭鏈、中心化服務與法規都可能改寫使用路徑。

因此,Solana 的問題不是「會不會贏」,而是它宣稱的採用是否能在交易熱潮之外仍然留下來。若需求只在補貼、空投或短期投機時出現,技術優勢未必會形成能持續的經濟優勢。

PART 3

Zcash 的論點:隱私功能與安全模型,不能跳過可驗證的風險

Mumtaz 把 Zcash 的技術更新與隱私需求視為值得重新評估的訊號,也在節目中反駁一則他認為被誤解的安全疑慮。他的核心不是「隱私會流行」而已,而是高價值金融系統需要更強的安全與隱私能力。

但隱私技術的價值不只取決於密碼學設計。錢包體驗、流動性、交易所支援、合規要求、開發維護與使用者理解都會影響它能否被真正採用。對任何單一事件的安全結論,也應回到原始技術說明、修補紀錄與獨立審查,而不是只接受訪談中的描述。

把「隱私需求」與「特定資產會受益」直接畫上等號,會漏掉中間所有的競爭與執行條件。這不是否定論點,而是把它放回可以被推翻、也可以被支持的地方。

AI 讓安全標準變高,並不等於所有加密資產都會受益

攻擊面變大
自動化找漏洞與大規模操作,可能提高系統的防禦壓力。
安全要落地
工具、審計、權限控制與事故回應,才是可測量的防線。
價值不會自動回流
安全需求可能由服務商、企業或開源社群承擔,不必然回到某一代幣。
PART 4

AI 對 DeFi 的影響,是一條安全與責任鏈,而不是一個口號

受訪者把 AI 視為加密安全標準的加速器:當自動化工具更容易被用來找漏洞、製造詐騙或操作系統,協議就需要更接近高可靠度產業的防禦方法。這是一個合理的風險方向,但它還沒有替任何技術路徑背書。

讀者可以把這個主張改寫成具體檢核:哪些類型的攻擊確實增加?團隊如何縮短發現到修補的時間?使用者的簽名與資產權限是否更清楚?出了事故,誰有責任、誰賠償、誰能關閉風險?

影片本身標示為資訊用途,並非金融、法律或稅務建議。最可靠的收穫不是跟著任何一個標的下注,而是保留這個習慣:把「有前景」拆成技術、採用、經濟權利與風險四張不同的表。

一個資產看起來被低估,必須先說清楚:它的使用、誘因與風險,究竟如何回到價值。

這一頁整理受訪者的框架,不替任何資產背書。

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回到 When Shift Happens 的原始影片,對照 Mert Mumtaz 的完整說法、上下文與節目附註。內容含市場觀點,請自行判斷風險,不構成投資建議。

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